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Coaching: cuando y para qué el empresario debe considerarlo.


Con la ayuda del Coaching, es posible desarrollar nuevas habilidades y hábitos a través de diálogos e ideas que impulsan cambios positivos e duraderos en un corto espacio de tiempo. "Es como contar un entrenador personal en el gimnasio para ayudarle en los ejercicios y potenciar los resultados", simplifica Sofía Esteves, fundadora y presidente de Cia de Talentos.

Como especialista en carrera, el trabajo del coach es hacer una valoración sobre el rendimiento del profesional, analizando los puntos que ya son buenos e lo que puede ser mejorado. "A partir de eso, el profesional conseguirá desarrollar habilidades, principalmente de comportamientos, para que pueda desempeñar mejor su papel y crecer en su carrera", explica Sofía.

Pero, para que los encuentros sean eficaces , es importante estar abierto a recibir nuevas opiniones y sopesar situaciones. En esos momentos, el empresario tendrá la oportunidad de encontrar soluciones para problemas que pueden estar entorpeciendo e desarrollo personal, afectando el trabajo de otros y hasta impidiendo el crecimiento de la empresa.

Sobre el momento, no existe un momento mejor para buscar el apoyo de un coach. Cada emprendedor necesita identificar, dentro de su realidad y sus necesidades, cuando debe recurrir al soporte de este profesional. Para tomar la decisión, algunos factures que pueden ser tenidos en cuenta son: Grado de madurez del emprendedor (tal vez su negocio crezca más rápido que usted y ahí es cuando la ayuda externa puede ser muy importante), estado del negocio (en transiciones, un soporte externo suele ser bastante útil), etc...

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Matéria íntegra: http://www.administradores.com.br/noticias/carreira/coaching-quando-e-para-que-o-empresario-deve-considerar/103751/

 
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